Sekali diartikulasikan, jawaban untuk “Apa yang bisa terjadi?” dan “Mengapa kita berada di dalam kesibukan ini?” membantu membentuk visi dan misi organisasi. Kejelasan visi dan misi adalah kunci untuk memuaskan yang pertama dari empat prinsip organisasi: kesatuan. Fokus, prinsip kedua memberikan jawaban untuk “Bagaimana kita bisa membuat hal itu terjadi?” Fokus berasal dari nilai-nilai yang bijaksana pilihan dan dirumuskan dan strategi. Untuk memastikan fokus, semua itu harus didokumentasikan dengan baik dan dikomunikasikan di seluruh organisasi.

Organisasi juga perlu kapabilitas. Mereka perlu kemampuan yang terealisasi, disebut kecakapan, dan yang belum direalisasi, disebut potensi. Kemampuan organisasi termasuk praktek-praktek manajemen dan kepemimpinan, kompetensi sumber daya manusia, infrastruktur, sistem, kebijakan dan prosedur. Hal-hal tersebutlah yang menentukan kapasitas organisasi dalam mengimplementasikan strategi dan nilai-nilai yang telah disepakati, dalam melaksanakan misi-nya untuk mencapai visi.

Akhirnya, tanpa sinergi, organisasi akan membuang-buang sumber daya mereka yang terbatas: sumber daya manusia, keuangan, dan waktu, dalam upaya dan usaha untuk akan berjaya. Sinergi adalah jawaban optimal, efisien, dan efektif dalam pemberdayaan sumber daya untuk menyampaikan hasil akhir.

Hubungi kami untuk belajar lebih lanjut!